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制造企业引入MES项目前需要做哪些准备工作

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发站内信
发表于:2018/11/6 10:43:44
#0楼
附件 MES.jpg
受工业4.0的影响,国内大型企业对MES的需求越来越大。不可否认,MES对集团化的运行确实能够提供很好的支持,同时企业还可以通过MES将管理思想和工具系统复制到其他工厂,在企业内推广,有效实现资源整合。不过小编认为,MES在制造企业的IT架构中具有特殊的地位,需要与众多的IT系统互连,具有实施的复杂性,所以企业在选择上MES项目时,需要充分考量自身的综合情况来确定对MES的需求,也就是说企业用户必须明确自身的管理需求,不要追求大、全,适合的自身的系统才是最好的系统,做好MES上线前的准备工作,才能保证系统有条不紊构建、运行,发挥其最大的作用。
根据小编的理解,总结了一些制造企业在上MES项目之前必要做好几项工作,一点拙见,欢迎业内大咖们多多指导。
1、了解、制定企业总体规划,据此制定MES实施计划。
2、根据目前企业内存在的系统,确定MES与之的关系。
3、根据企业制造部门的需求,做好IT的规划、协调及运营。
4、确定企业网络、计算机、工控机等硬件、系统软件的选型及方案。
5、确定MES的实施方式;例如:购买、自建、或者外包等方式
6、确定MES项目成本与预算。
7、制定MES项目中企业关键技术人员及软件实施人员安排等。
另外在MES实施前还需要做大量的培训工作,由于产线多,人员多,且班次不同,所以同样的培训可能要进行多次。



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发站内信
发表于:2018/11/9 9:11:01
#1楼
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